ادارة مشاريع أهمية ادارة مشاريع وتنفيذها تطغى عادةً على أهمية التخطيط لها، إذا ما من جدوى حقيقية لنماذج الأعمال والأهداف والخطط الاستراتيجية دون التنفيذ الناجح لها. عالم الأعمال يعج بالأمثلة عن المشروعات التي تجاوزت الميزانيات والجداول الزمنية الموضوعة لها، أو لم تنجح في تحقيق أهدافها بشكلٍ صحيح، أو فشلت تماماً. وتتضمن الأسباب الشائعة لهذا النوع من الفشل التقديرات التي لا يمكن الاعتماد عليها، وسوء تخصيص الموارد، والافتقار إلى الإدارة السليمة للمخاطر. لكي ينجح أي مشروع، يجب أن يمتلك خطة تنفيذٍ متينةٍ وواقعيةٍ تعمل على توحيد صف جميع الأطراف ذات العلاقة، إذ تُعرِّف هذه الخطة عوامل النجاح الحاسمة بوضوح وتعالج كافة المخاطر المرتبطة بالمشروع بدءاًمن ولادة الفكرة ووصولاً إلى مرحلة تنفيذ وتسليم المشروع. كما يحتاج إلى إدارة في الوقت الفعلي من خلال التواصل الفعّال. ندعمك في إدارة المشاريع شركة سبع حكماء قادرةٌ على مساعدتك في تسليم مشاريعٍ ناجحةٍ باستمرار وضمن الجداول الزمنية المحددة لها، وذلك من خلال خدماتنا لإدارة المشاريع وكفاءاتنا في تنفيذ خطط واقعية تحقق الأهداف الاستراتيجية حيث نُلِمُّ بكافة تفاصيل وجوانب إدارة المشاريع من جدولة المهام، وإدارة الموارد، ومراقبة التكاليف، وكذلك إدارة المخاطر. نُدرك أن كل مشروعٍ فريدٌ من نوعه بطبيعة الحال. خبرتنا في العمل على العديد من المشاريع من مختلف الأحجام في كلٍّ من القطاعين العام والخاص ساعدتنا على اكتساب بصيرةٍ نافذة حول العوامل التي تضمن نجاح المشاريع. حين نتولى تنفيذ مشروعٍ ما نحرص على الإجابة على أسئلةٍ جوهريةٍ مثل: هل تملك الشركة تقديماً عادلاً وواقعياً للمشروع لكسب ثقة وموافقات وتمويل المستثمرين وأصحاب العلاقة؟هل تم توظيف آليّاتٍ لتقييم المخاطر وتجنّبها في المقام الأوّل، وكذلك لاحتواء الأضرار في حالة حدوث أزمات؟هل طُرِحَت كلّ الأسئلة الصّحيحة أوّلًا وحُدّدَت المعالم؟هل يوجد قادةٌ من ذوي الخبرة باستطاعتهم ضمان التزام جميع الأطراف المعنيّة؟ هل حُدِّدتِ الأهداف العامّة، والمهام الفرديّة، والاحتياجات الفرعيّة بوضوحٍ وتكامل؟ وهل تخضع لآليّات الإشراف والتّقيّد المناسبة؟ كفاءات وإمكانيات أساسية تعرّف على بعضٍ من إمكانياتنا ومهاراتنا الفريدة في مجال إدارة المشاريع. تحسين إدارة الأصول نساعدك على تحسين حيازة وتوظيف الأصول للحصول على أقصى العائدات. إدارة التغيير نمكنك من إدارة التغيير بفعالية ودمجه في ثقافة الشركة من أجل البقاء في صدارة المنافسة. منع وإدارة المخاطر نساعد في تقييم وتقليل المخاطر في جميع المجالات، سواء في أعمال الشركة الأساسية أو في النواحي المالية والقانونية. أسبابٌ عديدةٌ لاختيار شركة سبع حكماء بفضل عقدين من الخبرة في إدارة مئات المشاريع على مستوى أربعة عشر دولة، نملك في شركة سبع حكماء كل ما يتطلبه إنجاز مشاريعٍ ناجحة. نسير خطوة تلو الأخرى بثقةٍ تامة ودون إغفال الأهداف الشاملة وطويلة الأمد. نُعيد تقييم العمل باستمرار لنتأكد من أن كل خطوةٍ نتخذها تقربنا من هدفٍ واضحٍ ومحدد. –نقيّم مكونات شركتك بشكل فردي وجماعي.–نعثر على كافة الفرص المتاحة داخلياً وخارجياً ونستفيد منها.–نحسّن هياكل وإجراءات عمل الشركة.–نتيح لك فرض أسعار ممتازة.–نحدد مساراً واضحاً ومستداماً للنمو المستقبلي.–نطوّر فريق عملك لنتأكد من دوام تأثير التحسينات وطول أمدها.–نعزّز من مصداقية علامتك التجارية وقدرتها التنافسية.–نحقق لك الاستقرار المالي في وقت مبكر. اختيارك لشركة سبع حكماء لإدارة مشاريعك يعني حصولك على مزايا مثل: فهمٌ واضحٌ لتقدم المشروع في كل مرحلة بشفافيةٍ كاملة.جداول زمنيةٌ أقصر للمشاريع وإدارةٌ أفضل للموارد.التخلص من الغموض وامتلاك تقييمٍ وتقليلٍ أفضل للمخاطر.التواصل الفعال في المشروع وإشراك أصحاب المصلحة. زيادة في الإنتاجية من خلال الأتمتة والابتكار القائم على الحقائق والبيانات.
