قطاع العقارات والإنشاءات والمقاولات معظم شركات البناء لا تعير اهتماماً شديداً إلى كيفية استخدام عقارٍ ما بعد تسليمه، فهم يثقون بجودة عملهم لغاية المرحلة النهائية ومن ثم ينتقلون إلى التركيز على مشروعٍ آخر، ولكن هذا النهج قد يؤدي إلى الكثير من الفرص الضائعة التي كان بالإمكان اغتنامها لو تم الاطلاع بشكل أكبر على متطلبات جميع الأطراف. إذا دققنا قليلاً في المعطيات لوجدنا بأن محللي السوق يتحدثون عن نقصٍ في العرض لأنواع محددة من العقارات، وأن مدراء المرافق يشتكون من مشاكل تشغيلية كان من الممكن تجنبها في مرحلة التصميم، وأن ساكني العقارات يعربون عن قلقهم حول الاستدامة البيئية والاقتصادية لمنازلهم وأماكن عملهم، وأن المخططين العمرانيين يبحثون عن التنوع والإبداع في المشاريع الجديدة ولكن لا يجدون منه الكثير. يتعذر على شركات الإنشاءات والمقاولات الذين يفتقرون إلى فهمٍ واضحٍ للأهداف الرئيسية للمستخدمين النهائيين أن يقوموا بتخصيص مزيج الخدمات التي يقدمونها وعمقها لتلبية تلك الأهداف، وهذا بدوره يجعل من الصعب عليهم تحويل توقعات المستخدمين إلى ميزاتٍ وظيفية وتسويق مزاياهم الفريدة بشكل صحيحٍ وواضحٍ إلى المشترين. لبناء عقارٍ ذو قيمة يحتاج المطورون إلى بعد النظر لتجاوز الجماليات السطحية والاتجاهات السائدة، وإيجاد طرقٍ جديدةٍ لتعزيز الربحية من خلال تعديل وتطوير القيمة المتصورة التي يقدمونها، حيث يعد هذا القطاع متمحوراً حول العميل مثله تماماً مثل أي قطاعٍ آخر، وبالتالي فإن العميل لن يستثمر في عقاراتٍ لا تحقق أهدافه الوظيفية أو تعكس صورته ووضعه الاقتصادي والاجتماعي. ونؤمن كذلك بأن نجاح أو فشل أي مشروعٍ في هذا القطاع يعتمد على مدى تحقيقه لأهداف العميل المرجوة من حيث المدة الزمنية والجودة والتكلفة، وهذا لا ينطبق فقط على المشروع بشكلٍ عام بل على كافة مكوّناته وتبِعاته مثل مدى تلبيته للمواصفات الفنية أو لوائح الصحة والسلامة أو توقعات الكفاءة أو المتطلبات الوظيفية، وعدم وجود خلافات، وتحقيق رضا المستخدم، وقابلية التوسع، وتحسين الصورة العامة. خلق القيمة المضافة في قطاع العقارات والإنشاءات والمقاولات ننظر في شركة سبع حكماء إلى خلق القيمة المضافة على أنها عاملٌ مضخّمٌ للنتائج. حين تصب تركيزك على توليد قيمة مضافة حقيقة بدلاً من مطاردة الأرباح، أنت تُحدث تحوّلاً حقيقياً يميزك عن الآخرين. عندما يستثمر مطورو العقارات في تطوير مشروعٍ عقاريٍ جديد يتوقعون أن يتولد الطلب عليه من شريحة معينة، يجب عليهم إبلاغ وتنبيه جميع الأطراف الخارجية المشاركة في التوريد والتنفيذ من موردين ومقاولين ومقدمي خدمات بكافة التفاصيل اللازمة ليتمكن أولئك من مراعاة احتياجات المستخدمين النهائيين سواء كان ذلك في مرحلة التخطيط أو التنفيذ أو التشغيل. نساعدك على التوفيق ما بين استراتيجيات عملك وأهداف واحتياجات المستخدمين النهائيين، كما نمكّنك من تحسين القيمة المتصورة واستراتيجية اقتحام السوق، وندعم من ممارسات شركتك من خلال غرس ثقافة الابتكار. التخطيط الاستراتيجي في قطاع العقارات والإنشاءات والمقاولات نساعدك على تحقيق التوازن الصحيح بين استثمارك الاستراتيجي في خلق القيمة المضافة وتحقيق أهدافك المالية، وندرك كيف يمكن للمزيج الأمثل من الخدمات وتنوعها أن يؤثر إيجاباً على تصورات الأطراف الخارجية وتحفيز الطلب منهم. سواء كنتم شركة بناء أو مقاولٌ من الباطن، يمكننا مساعدتك في تنمية أعمالك محلياً وإقليمياً. نقوم بذلك عن طريق زيادة عدد كبار العملاء، ومتوسط قيمة العقود، ونسبة تكرار الأعمال نساعدك على تمثيل شركتك بأفضل طريقة عند تقديم العطاءات للمشاريع، ونتكفل بإدارة وثائق التأهيل المسبق والتسجيل كمورد وإدارة العطاءات نيابة عنك. يعمل خبراؤنا على ردم الفجوة بين الهندسة المدعومة بالبيانات والتركيز على العملاء عند تطوير الأعمال. نساعدك على تحقيق أهدافك للإيرادات دون التضحية بنقاط قوتك الأساسية. لمحةٌ عن النتائج المتوقعة عند اختيارك لشركة سبع حكماء لدعمك في خلق القيمة المضافة في هذا القطاع يمكنك توقع نتائج مثل: مركز أفضل في السوقالدخول إلى أسواق جديدةزيادة في الولاء وتكرار الأعمالنمو شبكة الأعمالزيادة في عدد كبار العملاءإظهار دراية ومعرفة متفوقةرفع متوسط قيمة العقودالتركيز على هوامش ربح أعلى تعرّف على خدماتنا خدمات استشارية نساعدك على بناء وتطوير علامات تجارية عالمية المستوى ومشاريع قادرة على النمو مستدام تمكّنك من تجاوز المنافسة إدارة مؤقتة خدمات الإدارة المؤقتة للشركات التي تم تشكيلها حديثًا، أو لأولئك الذين يبحثون عن إدارة مؤقتة تحقّق ثورة في أداء الشركات المتعثرة. إدارة مشاريع مكّنك من الاستفادة القصوى من كافة الموارد المتوفرة لديك وتنفيذ مشاريع بكفاءة عالية جداً وفعالية. نساعدك على تجنب ومنع المخاطر قبل حصولها. دراسات الحالة اقرأ عن بعضٍ من أعمالنا في قطاع العقارات والإنشاءات والمقاولات.
