قطاع الشحن والخدمات اللوجستية ينظر الكثيرون إلى قطاع الشحن والخدمات اللوجستية على أنه تقنيٌّ ومعقّدٌ جداً فيتعاملون معه كبندٍ من المصاريف التي يجب إبقاؤها في الحدود الدنيا، ويُشكِّل هذا تحدياً صعباً لمزودي الخدمات في هذا القطاع، فمن ناحيةٍ يحتاجون إلى تلبية توقعات عملائهم مع إبقاء تخصيص الخدمات في أدنى حدٍّ ممكن، ومن الناحية الأخرى يحتاجون إلى الحفاظ على القدرة التنافسية وفي الوقت ذاته التعامل مع مجموعةٍ متنوعةٍ من المخاطر التي يمكن لأيٍ منها في حال حدوثه أن يلتهم هوامش أرباحهم بسهولة. ويُعدُّ هذا القطاع أيضاً شديد الازدحام بالشركات المتنافسة مما يزيد من صعوبة تحقيق وتسويق التميّز والشفافية والحضور. أضف إلى ذلك العدد المتزايد من التقنيات الحديثة التي من شأنها أن تُحدث تحوّلاً جذرياً حقيقاً في هذا القطاع مثل تقنية البلوكتشين وإنترنت الأشياء والأتمتة والبيانات الضخمة، مما يزيد من تحديات البقاء في هذا القطاع. خلق القيمة المضافة في قطاع الشحن والخدمات اللوجستية يتجلّى خلق القيمة المضافة بشكلٍ رئيسيٍ في هذا القطاع بصورة عملياتٍ فعّالة وتكاليف منخفضة تؤدي إلى تحسيناتٍ في كافة أجزاء سلسلة القيمة المضافة وبالتالي تؤثر إيجاباً على أعمال العميل. شركات الشحن والخدمات اللوجستية بوسعها فعل الكثير لتغيير تصوّر العملاء للقيمة المضافة في هذا القطاع، وهذا التغيير الاستراتيجي يفتح لها فرصاً هائلة للنمو من خلال اكتساب الأفضلية والطلب والولاء. نفخر في شركة سبع حكماء بخبرتنا الواسعة في مجال الشحن الجوي والبحري والبري والخدمات اللوجستية، وندرك أن ما يريده المستخدمون النهائيون هو خدماتٌ آمنةٌ وموثوقة وعمليات تسليمٍ في الوقت المناسب. نساعدك على اكتساب التنافسية من خلال تحسين وتطوير عملية خلق القيمة المضافة، ونمكّنك من تسويق خدماتك إلى المشترين النهائيين بصورة فرصٍ لتعزيز تنافسيتهم عوضاً عن النظر إليها كمركز كلفة، ويُترجم هذا على أرض الواقع إلى أسعارٍ أقل وعمليات تسليمٍ أسرع، وتكاليف شراءٍ أقل ومهلٍ زمنيةٍ أقصر للتسليم. التخطيط الاستراتيجي في قطاع الشحن والخدمات اللوجستية إن أحد أهم عوامل النجاح الحيوية لشركات الخدمات اللوجستية هو المواءمة ما بين أعمالها وأعمال عملائها الرئيسيين، إذ لا بد من وجود توافقٍ في الحجم والحضور والحساسية للوقت وسلوكيات الشراء، ولتحقيق ذلك لا بد من توظيف تخطيطٍ استراتيجيٍ ديناميكيٍ ومستنير. الشركات التي تنجح في التكامل بسلاسةٍ مع عملائها تتمكن من تحقيق منافع حقيقية، حيث تتحول هذه الشركات إلى شركاء أعمالٍ حقيقيين وجزءاً من مخططات سير عمل عملائهم، محققين بذلك مستوىً عالٍ من الثقة يزيد من معدل الاحتفاظ بالعملاء. وجزءٌ من تحقيق هذا النجاح يكمن في التأكد من مرونة وتنظيم الأقسام الداخلية بما يكفي لتحقيق هذا النوع من الأداء، كما يعد تحديث إجراءات التشغيل القياسية بشكلٍ دوريٍ خطوةً هامةً أخرى في هذا الاتجاه وهي عمليةٌ يمكن لشركة سبع حكماء المساعدة في ترسيخها. كما يمكننا مساعدتك على تنفيذ استراتيجياتٍ ناجحةٍ تضمن تدفقاً سلساً للأعمال، حيث نساعدك في التخطيط الاستراتيجي الذي يحقق التوسع ويضمن كفاءة العمليات. نعالج في عملنا كافة التفاصيل ومنها مزيج الخدمات التي تقدمها ونماذج التكلفة المستخدمة، ونساعدك على تبني الاستراتيجيات التجارية الصحيحة، بما في ذلك تحليل المسارات المُخدَّمة وإزالة الخاسر منها، وتحسين جودة ونوعية الخدمات المُقدَّمة. استراتيجياتٌ ناجحة يقدم استشاريونا نماذج أعمال ناجحة ويحققون تحسيناتٍ استراتيجية في مجالات النجاح الرئيسية، ومن الأمثلة على ذلك: بناء شركاتٍ مرنةٍ تقلل من تخصيص الخدمات مثل الطرق والشبكات والمناطق والعقود الفرعية المخصصة. وبوجود إجراءات تشغيلٍ قياسية وإدارةٍ سلسلة للعقود، يمكن لهذه الشركات بسهولة تكرار وتوسيع نموذج أعمالها إلى أسواقٍ جديدة.الاستفادة من التقنيات المتقدمة في مجالات الأتمتة، والاتصالات السلكية واللاسلكية، والملاحة للحفاظ على المرونة والنجاح والربحية.تحسين نماذج التكلفة من خلال تبنّي سياسات تكاليف قائمة على النشاط بدلاً من تلك القائمة على المستويات السابقة أو مطابقة أسعار المنافسين.توفير المزيج الصحيح من خدمات الشحن الجوي والبحري والبري، وتقديم خدماتٍ جديدةٍ في مراحلٍ مختلفةٍ من العملية مثل التجميع الأولي، ووضع السلع في رزم والتعهيد.الوصول للحجم المطلوب وإدارة السعة بشكلٍ صارمٍ على معظم المسارات من أجل زيادة إجمالي الربحية. يعد استخدام خطوط الشحن بكامل سعتها من خلال تجميع عددٍ كافٍ من الطلبات من العملاء المختلفين أحد عوامل النجاح الحاسمة في هذا المجال.ترسيخ ولاء العملاء في القطاعات التي تُخدِّمها الشركة من خلال تقديم خدمةٍ شاملةٍ عالية الجودة.تقديم خدماتٍ استشارية إضافية للمستخدمين النهائيين مثل تقديم النصح حول كيفية تحسين عمليات الشراء الحالية أو مساعدتهم في تصميم وتنفيذ عملياتٍ جديدةٍ من أجل إدارة سلاسل التوريد بشكلٍ أفضل وتحسين جودة عمليات الشراء.تبنّي الاستراتيجية التجارية الصحيحة من خلال مقارنة فوائد استراتيجيات التكامل الرأسي والأفقي لتلائم تعقيد وخصوصية واحتياجات سلسلة التوريد في القطاعات التي يعمل بها العملاء (على سبيل المثال، سلسلة التوريد لمتاجر التجزئة مختلفةٌ تماماً عن تلك الخاصة بشركات التكنولوجيا). لمحةٌ عن النتائج المتوقعة عند اختيارك لشركة سبع حكماء لتحسين عملية خلق القيمة في قطاع الشحن والخدمات اللوجستية، يمكنك توقع نتائج مثل: انخفاض في تكاليف التشغيلمزيد من الشفافية والوضوح والطلبهياكل تنظيمية متطورةربحية أعلىالمزيد من وفورات الحجممعدل اختراق أعلى في قطاعات مختارةمركز أفضل في السوقالقدرة على إثبات القيمة المضافة للعملاء تعرّف على خدماتنا خدمات استشارية نساعدك على بناء وتطوير علامات تجارية عالمية المستوى ومشاريع قادرة على النمو مستدام تمكّنك من تجاوز المنافسة إدارة مؤقتة خدمات الإدارة المؤقتة للشركات التي تم تشكيلها حديثًا، أو لأولئك الذين يبحثون عن إدارة مؤقتة تحقّق ثورة في أداء الشركات المتعثرة. إدارة مشاريع مكّنك من الاستفادة القصوى من كافة الموارد المتوفرة لديك وتنفيذ مشاريع بكفاءة عالية جداً وفعالية. نساعدك على تجنب ومنع المخاطر قبل حصولها. دراسات الحالة اطلع على بعضٍ من أعمالنا في قطاع الشحن والخدمات اللوجستية.
